Langkah Awal Dalam Memilih Konsultan ISO

 Langkah Awal Dalam Memilih Konsultan ISO

Untuk meraih seorang konsultan ISO yang miliki kapasitas yang baik, pasti perlu menyimak beberapa langkah yang dilakukan.

1.     Melihat Respon

Ketika telah memastikan menentukan seorang konsultan ISO, yang perlu pertama dicermati adalah berapa lama seorang konsultan merespon sebuah permohonan yang telah diberikan.Respon yang cepat dan tanggap menjadi satu hal yang baik dan disaat tanggapan ataupun jawaban yang diterima amat lama, makan sebaiknya tidak menentukan konsultan yang terkait tersebut.

2.     Daftar konsultan di dalam direktori

Tentu beberapa konsultan terdaftar di dalam penyimpanan ataupun direktori baik itu terkandung terhadap buku ataupun secara online. Menemukan konsultan yang pas bisa pakai langkah awal yang satu ini.

Dan tetap tersedia beberapa langkah awal yang perlu diperhatikan. Tetapi dua hal di atas menjadi yang utama di dalam memaksimalkan peran konsultan ISO di dalam menunjang organisasi.

Kuasai Tips dan Trick ISO Agar Bisa Lolos Audit Tips Bijak Memilih Konsultan ISO

yang bekerja di perusahaan bonafide terutama yang miliki sertifikat ISO pasti dulu merasakan bagaimana rumitnya mengurus kelengkapannya. Standar ISO yang berlaku secara internasional selanjutnya sebetulnya miliki banyak poin dan aspek yang perlu dipenuhi oleh perusahaan. Nantinya perusahaan yang dinyatakan telah mencukupi syarat dan standar ISO akan meraih sertifikat.

Sertifikat ini sekaligus sebagai bentuk pernyataan bahwa perusahaan selanjutnya telah lewat semua tahapan kontrol atau audit standar ISO. Nah, selama proses mengurus sertifikasi ISO selanjutnya semua anggota di dalam perusahaan akan dibuat repot. Karena sebetulnya akan banyak sekali berkas dan laporan yang perlu disiapkan oleh semua divisi. Tentu saja perlu mencukupi syarat dan standar ISO.

Fakta yang sering berjalan di lapangan tetap lumayan banyak perusahaan yang gagal terhadap pengujian dan kontrol ISO yang pertama Mendesain & Mendokumentasikan Sistem Manajemen Mutu perusahaan cocok ISO 17025 .

Akibatnya perusahaan perlu memperbaiki ulang semua hal yang belum cocok standar dan mengajukan audit ulang kepada lembaga sertifikasi ISO. Ini pasti sesuatu yang tidak cukup efisien dan efisien gara-gara bisa mengganggu jalannya operasional perusahaan.

Nah, untuk itulah perusahaan perlu melakukan antisipasi bersama dengan mempersiapkan kiat dan juga tips khusus sehingga bisa lolos di kesempatan pertama. Bagaimana caranya akan dijelaskan di bawah ini.

Tips dan Trik Lolos Audit ISO

pixabay.com

Lakukan Identifikasi Pada Masalah

Hal pertama yang perlu dilakukan adalah melakukan identifikasi terhadap potensi kasus yang kemungkinan akan timbul terhadap perusahaan. Perusahaan akan melakukan identifikasi kasus ini bersama dengan melakukan diskusi bersama dengan semua jajaran manajemen dan juga konsultan. Mengapa diperlukan peran konsultan di sini gara-gara belum pasti pihak internal perusahaan bisa mengetahui kasus yang ada.

Pemetaan potensi kasus meliputi proses produksi, berapa cost operasional yang diperlukan sampai bersama dengan kasus ROI. Dengan begitu nantinya akan ditemukan apa saja hal yang perlu dilakukan namun belum atau tidak dilakukan oleh perusahaan. Masalah bisa berjalan gara-gara perusahaan keliru di dalam mengambil alih sebuah tindakan.

Melakukan Perubahan dan Pengembangan Sistem Manajemen

ISO sendiri merupakan sebuah proses standar yang terintegrasi di dalam manajemen pengendalian mutu. Jadi memanage hal utamanya adalah bagaimana membentuk sebuah manajemen perusahaan yang bagus dan kuat. Sehingga jelas yang perlu diperbaiki oleh perusahaan adalah semua instrumen yang tersedia terhadap manajemennya.

Evaluasi mana saja proses yang akan menunjang peningkatan bisnis mana yang sebaliknya. Buang proses yang merugikan dan rubah bersama dengan yang lebih menguntungkan. Kembangkan proses yang telah baik sehingga bisa tampil lebih bagus.

Pelatihan dan Training ISO

Mindset atau pola pikir SDM yang tersedia terhadap perusahaan perlu disesuaikan bersama dengan apa yang di inginkan ISO. Untuk itulah perlu dilakukan pelatihan dan juga training terhadap semua staf dan karyawan sehingga performa kerjanya cocok bersama dengan saran di dalam manajemen mutu.

Lakukan Meeting Tinjauan Manajemen

Hal seterusnya yang perlu dilakukan oleh perusahaan adalah melakukan meeting untuk secara berkala untuk pembahasan segala hal berkaitan ISO. Dari pertemuan ini nantinya akan bisa didapatkan feedback berasal dari konsultan maupun jajaran manajemen lainnya.

Pendampingan Saat Proses Audit

Mintalah pendampingan berasal dari konsultan ISO selama proses audit berlangsung. Fungsi konsultan di dalam hal ini adalah menunjang mempersiapkan semua kelengkapan untuk audit dan juga menunjang perbaikannya.

Ada beberapa tahapan proses yang perlu dilalui oleh perusahaan untuk meraih sertifikat berasal dari ISO. Inilah tahapan proses yang dimaksud.